Leadership & Supervisory Skills Training PT. Jhonlin Marine Trans

Mengutip dari John P. Kotter tentang tujuan dari pentingnya skill manajerial adalah agar dapat menciptakan proses mengatur sumber yang dimiliki untuk menghasilkan hasil-hasil yang terukur pada sasaran yang penting; Plannning and budgeting, Staffing and Organizing, Controlling and problem solving.

Bertempat di salah satu rumah makan di Batulicin, PT. Jhonlin Marine Trans mengadakan Training Leadership & Supervisory Skills yang diikuti oleh beberapa karyawan perwakilan dari masing-masing unit perusahaan Jhonlin Group, dari PT. Dua Samudera Perkasa, PT. Jhonlin Marine Lines dan Karyawan dari PT. Jhonlin Marine Trans.

Training dilaksanakan selama 2 hari, dari tanggal 18-19 Januari 2014. Menghadirkan trainer dari C&G Training Network, Prima Haris N. MNA. “Dengan training ini para peserta diharapkan agar bisa membedakan antara fungsinya Supervisor, Manager dan Leader”. Menurutnya lagi “Ada perbedaan prinsip antara Supervisor atau Manager dengan Leader. Secara skills, banyak orang yang bisa mendapat kesempatan sebagai supervisor atau manager, namun belum tentu bisa menjadi pemimpin yang benar. Tentunya tidak mudah, sebagai pemimpin harus mengatahui betul porsi dan tanggung jawabnya”.

Salah satu materi yang diberikan di pelatihan ini adalah bagaimana menjadi seorang pimpinan. Ken Parry dalam “Transformational Leadership” tahun 1996 mengungkapkan “ Seorang pimpinan memiliki ciri khas dari kepemimpinannya, salah satunya bisa melihat sasaran, visi dalam jangka panjang yang diinginkan bersama anggota atau bawahannya, dan mampu membangkitkan keinginan anggotanya untuk mengikuti, mengejar sasaran yang menguntungkan bersama”. Guntur Perdana, Supervisor HR PT. Jhonlin Marine Trans selaku penyelenggara acara pelatihan ini mengatakan “ Tujuan dari pelatihan ini lebih kepada leadership karena belum tentu seorang Supervisor atau Manager bekerja sesuai porsinya, maksud porsi disini planning atau manajemen dalam bekerja, dan tentunya bagaimana teamworknya, karena dia tidak bekerja sendiri, punya anak buah. dan bagaimana membimbing anak buah dan mencegah konflik”.

Andi Faisal
Supervisor GA PT. Jhonlin Marine Lines
“Manfaatnya kita lebih tahu tentang leadership, dan kita jadi mengerti bagaimana menghadapi dan lebih baik lagi dalam memimpin anak buah”.

 
Agus Riyanto
Superitendent Personil dan GA, PT. Jhonlin Group
Alhamdulillah training yang diadakan 2 hari kemarin oleh PT. JMT bisa menjadi support bagi karyawan yang mempuyai anak buah, hubungan atasan dan anak buah bisa menjadi profesional dalam bekerja. Yang terpenting juga menjadi atasan yang berjiwa bijaksana dan menjadi teladan bagi anak buahnya. seorang atasan juga harus bisa melihat kondisi-kondisi yang bisa dikembangkan dari anak buah, harus peka intinya”.

Materi yang diberikan dalam pelatihan ini adalah;
1. Bagaimana bermitra dengan bawahan
2. Perencanaan dan tindakan
3. Problem Solving – Decision Making
4. Communication and Building Trust
5. Coaching and Counseling
6. Leading and Supervising
7. Mental Creation For Leader