Tanah Bumbu – PT Jhonlin Marine Trans (JMT) mengikuti program Jhonlin Leadership Development Program (JLDP) yang digelar pada 20 April 2026 di Lantai 2 Jhonlin Office Building. Kegiatan ini merupakan kolaborasi antara PT Jhonlin Marine Lines dengan Jhonlin Institute. Jhonlin Institute adalah departemen/pusat pelatihan internal di bawah naungan Jhonlin Group yang berfokus pada pengembangan kompetensi karyawan, soft skill, dan hard skill. Program ini diikuti 22 peserta level officer sebagai langkah strategis memperkuat kapasitas kepemimpinan sekaligus meningkatkan soliditas tim di lingkungan perusahaan.
Program bertema “Membangun Tim yang Solid dengan Manajemen Waktu dan Resolusi Konflik yang Efektif” ini dibuka oleh Manager HR PT JMT, Argu Sukriawan. Ia mengapresiasi antusiasme peserta dan menegaskan pentingnya pelatihan ini, mengingat sebagian besar officer belum pernah mendapatkan pembekalan serupa. Menurutnya, komunikasi efektif masih menjadi tantangan utama di lapangan, sehingga pesan kerja harus disampaikan secara terstruktur dan mudah dipahami.
“Karyawan tidak hanya menjalankan proses, tetapi juga harus memahami prioritas berdasarkan urgensi dan kepentingan,” ujarnya. Ia berharap pelatihan ini mampu memperkuat budaya kerja serta menanamkan nilai perusahaan secara konsisten.
VP of Corporate HC Jhonlin Group, Tri Oktaria Wulandari (Wulan), dalam sambutannya menyebut JLDP sebagai momentum awal yang strategis dalam membangun standar kepemimpinan di seluruh unit bisnis. Ia menilai JMT sebagai pionir implementasi program yang telah dirancang sejak beberapa tahun terakhir.
“Ini menjadi langkah penting untuk menyelaraskan arah kepemimpinan, khususnya dalam pengambilan keputusan dan penentuan prioritas yang sejalan dengan visi perusahaan,” kata Wulan.
Selain membuka kegiatan, Wulan juga memberikan materi terkait budaya kerja Jhonlin Group yang bertujuan memperkuat pemahaman dan implementasi budaya kerja positif di lingkungan perusahaan. Ia menjelaskan bahwa budaya kerja Jhonlin berlandaskan core values “RESPECT”, yang mencakup Result Oriented, Efficient, Safety, Persistent, Environment, Commitment, dan Team Work. Nilai-nilai tersebut menjadi pedoman perilaku sekaligus prinsip dasar dalam menjalankan aktivitas kerja, mulai dari orientasi pada hasil optimal, efisiensi penggunaan sumber daya, hingga komitmen menjaga keselamatan dan kelestarian lingkungan.
Menurutnya, budaya kerja yang kuat akan menciptakan sinergi tim, meningkatkan motivasi, serta mendorong keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. Ia juga menekankan bahwa kepemimpinan bukan sekadar jabatan, melainkan kemampuan menyatukan tim agar bergerak searah.
Materi utama disampaikan Direktur PT Kodeco Agrojaya Mandiri, Anang Yusanto, yang menekankan pentingnya kesadaran diri sebagai pemimpin, komunikasi efektif, manajemen waktu, serta kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional. Ia mengingatkan bahwa kepemimpinan mencakup pengelolaan diri, orang lain, dan tugas secara seimbang.
Melalui JLDP, peserta diharapkan memiliki perspektif yang lebih luas terhadap bisnis perusahaan serta mampu mengimplementasikan nilai dan keterampilan kepemimpinan dalam pekerjaan sehari-hari guna mendukung pertumbuhan Jhonlin Group.
